狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,24小时标书加急制作,收费透明,不满意可无限修改等服务。 签订合同
依托保安培训中心为基地,为入职员工进行应知应会培训。连续培训时间长达50小时。培训结束后进行书面和实际操作考核。应知部分考核分值在85分(合格率85℅)以下即为不合格,需重新培训;应会部分通过现场岗位实际操作,考核分数在85分(合格率100℅)以下即为不合格,需重新培训。
公司聘请公安消防及业内保安人士担任培训师。
岗位职责:
针对不同企业性质、不同客户要求及现场实际情况,制定保安岗位职责。对职责进行评估,验证它的可操作性。每半年对职责进行回顾,从实际工作出发符合现实的要求。
督导制度:
公司督导团队对保安岗位职责的执行进行监督,确保落实和执行以维护客户利益为宗旨。公司每半年对所有项目进行一次安全评估,评估报告交客户备案。为客户提出建设性的意见。公司评估之前各项目经理对各自分管区域进行自评并交公司备案。
5)每月报上月考勤表和下月的排班表、工作计划、训练计划等;
6)接到事故报告时,应果断采取措施,控制事态,保护现场,及时报告通知管理方及公司主管领导,并积极配合做好调查及其它工作;
7)督促检查各岗位执勤情况,纠正违纪;
8)每周利用业余时间组织全队进行业务、技能训练,不断提高保安队员的业务素质,保持内务卫生整洁;
9)以身作则,严以律己,尊重、服从领导,积极完成各项任务。
2.保安队员岗位
1)队员上岗穿制服,配戴装备,严整洁仪容。纠正违章时,先敬礼,做到以礼待人。
2)作风正派,遵纪守法,坚守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要及时上报。
3)值班队员要认真做好车辆进出停放秩序管理,防火防盗、防抢劫工作,认真检查设施、设备,发现不安全因素及时报告主管部门领导,确保辖区的安全。
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招标投标涉及很多方面,例如各种类型的招标公告和采购文件、1和法律等,千头万绪、难以一以概之。
1、招投标活动遵循的基本原则
招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和和诚实信用的原则。公开原则就是要求招标投标活动具有较高透明度,包括信息公开、开标公开、评标标准公开和中标结果公开。公平原则要求给予所有投标人平等参与竞争的机会,不得有意排斥、歧视任何一方,不得限制公平竞争。公正原则要求评标标准和方法公正,中标结果公正;评标成员评标时应当使用招标文件确定的标准与方法,要客观公正履行职务,不得接受贿赂。诚实信用原则则要求以善意、诚实态度参与招投标活动,不得以损害他人、国家和社会利益为代价获取不法利益。
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3.我方将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
4.我方依托多年的超市经营管理理念和化的管理策划团队,全力打造贵方的超市项目。
5.我方同意提供按照贵方要求的与其投标有关的一切数据或资料以及相关的证明文件,并其真实性。合法性。
6.我方愿按《人民共和国合同法》履行自己的全部责任
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1、干净卫生的购物环境是经营好超市的基础。
2、价格合理、产品质优是经营好超市的保障。
3、树立良好的服务理念,是经营好超市的根本。
4、营业时间要要比其它类超市时间长,这也是为了病人及家属的购物需求。
5、进货渠道要有保障:每件产品是经过国家相关部门严格检验的合格产品。
6、货要全,要根据病号、陪床人员和探视人员的需求进货。
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(二)公司督查组对保安员的违纪、查处
1.公司设立督查组,人事后勤部经理兼任公司督查组组长,
2.公司其他部门的经理或主管担任组员。
3.每星期对各驻场及临时大型活动现场进行保安员仪容仪表、岗位纪律、岗位职责、保安装备等项目的督查。
4.按照《督查检查表》上的内容进行检查。
5.督查结果上报公司总经理。
6.公司总经理会同人防部经理、活动部经理及相关主管对违纪情况进行核实。
7.由公司总经理1后决定是否签署、实施《违纪处罚单》。
狐域标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务,我公司已在服务类、采购类、工程类等标书编制方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目专员,为您提供贴身的管家式服务,项目经理全程把控标书制作过程,根据项目行业组成行业制作小组,以中标为导向,为您量身定做招标方的标书。
议标是什么意思?
议标在国内建筑领域还是比较少见的,通常是国外建筑领域较为广泛使用的采购方法,实质上跟国内的竞争性谈判有点类似,采购人与供应商之间通过一对一谈判而达到采购目的的方式,不具备公开性和竞争性,在我国招投标法不允许议标。
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狐域标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、指导投标、电子标书上传等服务,我公司已在服务类、采购类、工程类等标书编制方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目专员,为您提供贴身的管家式服务,项目经理全程把控标书制作过程,根据项目行业组成行业制作小组,以中标为导向,为您量身定做招标方的标书。
1.保安员在值勤区域内发现治安突发事件时,立即报告当班保安主管或经理。
2.当班保安主管或经理立即通知各岗位保安人员前往事发地点进行人力增援。
3.当班保安主管或经理立即拨打“110”向警方报警。然后通知保安公司总经理及公司其他管理人员。根据现场具体情况拨打“120”向上海市紧急救护中心求助。
4.向警方报案及向公司报告时详细说明:事件发生地点、原因、人数、规模、现场保安人数、现场处置情况等。
5.在警方未到达事发现场之前保安人员采取紧急安全措施,努力控制事态的发展。
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培训工作是我们一项重要的工作,始终要坚持常抓不懈不断的提高员工的业务素质,以理论联系实际进行:《岗位操作规程》《应急突发事件的处理程序》《消防基础知识》,要求各队员在处理各类事件时,要保持稳重心态,灵活运用,妥当处理。提高队员处理突发事件的能力。确实提高部门人员的服务质量,达到良好的培训效果。
员工不得以任何接口拒绝参加培训工作。。
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坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的法律、法规。
1.针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控系统,每日进行消防检查,包括灭火器位置挂放是否移动和压力是否足够、消防通道的畅通、疏散方向和防火标志是否正常,消防栓是否供水。
2.定期配合消防维护保养单位对消防系统进行全面调试,确保消防系统正常运行。
3.楼宇内禁烟,禁止人员在建筑物内任何地方吸烟。
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从系统功能上分,系统分为前端监控部分、网络传输部分和集中监控部分。系统设备可分为前端音视频采集终端、控制中心、流媒体服务器、集中存储服务器和系统管理服务器组成。前端采集终端通过摄像机、拾音器等设备采集现场的音视频信号,通过视频光端机与光纤传输至控制中心。控制中心可以调用前端任意一路图像,控制外围设备,控制硬盘录像机录像与集中存储录像两级备份,录像时间为15天;具有严格的用户权限管理和详尽的日志记录功能,对各个操作员的日常操作进行详细的记录。流媒体服务器为监控系统内部所有客户端用户提供流媒体转发服务。集中存储服务器可以将采集终端的实时图像集中存储在服务器的大容量存储设备中。同时支持多个系统用户调用任意录像资料,提供网络VOD点播服务。管理服务器对所有硬件配置信息集中管理,以及所有用户进行统一认证,管理员通过管理服务器即可实现对整个监控系统的维护和管理。
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一般大路稳定销售商品的平价策略,以此建立相对固定的基本消费群。
、、有特色商品的创利定价策略,以保持企业有相当的经济效益水平。
与从不同的形式、敏感商品的策略,形成月月有活动、周周有、天天有惊喜的商业氛围,达到扩大商圈和企业度的目的。
坚持定价先采价的定价策略,充分运用零售价否决法,确保商品具有较强而持续的竞争优势。
3、竞争策略
在市场经济不断深入发展,卖方市场形势更加的激烈竞争情况下,企业如何取得竞争主动权和优势,竞争策略的制定相当重要。我们的原则是。
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根据市场调研和预测,进行科学的量、本、利分析。建立健全严格的业务管理制度和标流物规程。
商品购进实行统一制定计划、统一采购进货、统一销售核算的原则,以此降低商品的经营成本,提高综合效益。
1、商品采购及全同管理
商品采购实行采购部门及专人负责制且组织实施,并根据业绩情况实施考核奖惩。
合同管理实行文本和微机由专人管理,对合同的履行、补充、变更、注销,实行主管定期检查、监督制度。
2、商品质量、计量、物价管理
商品质量、计量、物价管理实行业务管理、采购、物流、营运,自采购、运输、验收、入库、销售各环节的全过程监督、检查、管理制度。同
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